推广 热搜: 商业计划书  可行性报告  市场营销  企业管理  可行性研究报告  成功  半导体  成功案例  私募计划书  创业计划书 

电子商务零售竞合初成思维转变

   日期:2020-03-17     来源:www.huijvwang.com    作者:汇桔网    浏览:682    评论:0    
核心提示:从轻视到正视,传统零售与电子商务的思维转变催生零售业新格局的形成。在昨日举行的2012年度北京商业高峰论坛上,电子商务与传统

从轻视到正视,传统零售与电子商务的思维转变催生零售业新格局的形成。在昨日举行的2020年度北京商业高峰论坛上,电子商务与传统零售两大业态高管首度齐聚一堂,就各自看法进行激烈交锋。王府井百货集团副总裁周晴在论坛上表示,斥资亿元进军电子商务,就是对线上渠道的思路改变。电子商务企业负责人则表示,在平时的的运营中将学习传统零售的优势。借人之长补己之短成了线上线下大佬的共同思维。

电子商务:借鉴实体经验盈利可期

电子商务在过去一年的风起云涌,非但没有冲昏他们的头脑,反而让其开始愈加理性地审视将来的进步之路。凡客诚品V+商城首席实行官崔晓琦认为,电子商务目前都想持续进步,并且回归零售业的本质,不期望再花钱。一个是线下的推销渠道,一个是线上的推销渠道,最后都是零售。

现在,不少电子商务企业在疯狂花钱后,都开始向传统零售取经。易迅网副总裁邹志俊说,现有的电商公司要努力学习传统公司优秀的出售链管理能力。

业界认为,在现有模式下,如果不可以走出一条新路,电子商务盈利可望而不可即。在北京苏宁总经理侯恩龙看来,线上渠道对资金的很多需要不仅仅是广告,还有信息和物流。广告在电子商务运营的加入占比约5%-8%,物流加入与之相比丝毫不低。如果这两个不解决,电子商务想盈利很不简单。

传统零售:从渠道到策略重点

作为零售市场的主要组成部分,传统零售企业也开始重新思索线上之路。周晴表示,王府井百货已对线上平台的建设进行了策略性革新和方案性调整,原来大家只是把电子商务挂靠在双安商城运营,目前大家专门出资设立了电商公司来运行。

早在五年前,王府井百货就已经开始涉足电子商务范围。周晴表示,王府井百货起初只把线上平台当做对线下门店服务的延伸。伴随电子商务近年来强劲的发展趋势,传统零售企业不再小觑线上平台,把电子商务当做一个新兴的业态来资金投入和经营。

周晴表示,传统零售企业在把电子商务当做新兴业态探索时,将借助线下门店自己的品牌优势、客户资源稳扎稳打地进行运营。王府井百货在北京区域打造了集团的采购中心,对全国性的品牌进行统一采购,将线下的品牌资源共享到线上。这不仅为线上平台的建设降低了本钱,还使线上线下融为一体,客户资源愈加庞大。现在,包括王府井百货、银泰百货、新世界百货、百盛等内外资零售巨头,均大举进军线上渠道。

线上线下从角逐到竞合

在侯恩龙看来,线上线下加速融合,将成为零售业将来进步的共同趋势。线上线下市场的大量资源可以共享,二者之间的关系不是角逐而是共荣。侯恩龙表示,将来苏宁将在线下门店内投放一些平板电脑,使顾客同步进行线上线下花费。

线上线下融合也将催生零售模式变革。 周晴认为,现在百货业最大的阻碍是联营模式造成的价值微薄。从长远分析,自营模式将成为百货业破解低收益困局的一大对策。同时,线上线下融合也可能使以销定产模式成为零售业进步的新方向。

 
标签: 市场营销
 
更多>市场营销相关
更多>推荐市场营销
推荐图文
推荐资讯
点击排行
全国企划网  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报
全国企划网-全国安徽企划行业交流平台